Zwei Techniken, die die Qualität von AI-Antworten dramatisch verbessern — besonders bei komplexen Aufgaben, wo einfache Prompts zu oberflächlichen Ergebnissen führen.
📖 Definition: Bei Chain-of-Thought Prompting fordern Sie die AI auf, Schritt für Schritt zu denken, anstatt direkt eine Antwort zu geben. Das verbessert die Qualität bei Reasoning-Aufgaben signifikant.
Ohne CoT:
„Sollten wir in ein CRM mit AI-Integration investieren?" → „Ja, AI-CRMs bieten viele Vorteile wie Automatisierung und bessere Insights." (oberflächlich)
Mit CoT:
„Sollten wir in ein CRM mit AI-Integration investieren? Denke Schritt für Schritt:
- Analysiere unsere aktuelle Situation (50 MA, B2B, aktuell Excel)
- Bewerte die Optionen (Salesforce AI, HubSpot AI, Pipedrive)
- Vergleiche Kosten vs. Nutzen für 12 Monate
- Gib eine begründete Empfehlung" → Strukturierte 4-Schritte-Analyse mit begründeter Empfehlung
Wann CoT nutzen:
Wann CoT NICHT nutzen:
💡 Tipp: Ein einfacher CoT-Trigger: Fügen Sie „Denke Schritt für Schritt" oder „Think step by step" an Ihren Prompt an. Schon das allein verbessert die Ergebnisse bei komplexen Aufgaben merklich.
📖 Definition: Bei Few-Shot Prompting geben Sie der AI Beispiele des gewünschten Outputs. Das Modell lernt daraus Stil, Format und Qualitätslevel.
Erstelle Produktbeschreibungen im folgenden Stil:
Beispiel 1:
Produkt: Laufschuh X1
→ „Der X1 kombiniert Federung und Stabilität für ambitionierte
Läufer. Mesh-Upper für Atmungsaktivität, reaktive Sohle
für explosive Abstoßkraft."
Beispiel 2:
Produkt: Wanderschuh T3
→ „Der T3 bietet Grip und Komfort auf jedem Terrain.
Wasserdichte Membran für jedes Wetter, verstärkte Zehenkappe
für anspruchsvolle Trails."
Jetzt erstelle für:
Produkt: Business-Sneaker M5
Zielgruppe: Pendler, die Komfort und Stil verbinden wollen
Wann Few-Shot nutzen:
Tree-of-Thought geht über lineares CoT hinaus: Die AI erkundet mehrere Denkpfade parallel, bewertet sie und wählt den besten.
Analysiere, ob wir ein neues Produkt in den Markt bringen
sollten. Erkunde drei verschiedene Perspektiven:
Pfad 1: Marktchance (Nachfrage, Wettbewerb, Timing)
Pfad 2: Interne Kapazität (Team, Budget, Technologie)
Pfad 3: Risiko (Kannibalisierung, Reputationsrisiko, Kosten)
Bewerte jeden Pfad einzeln, dann gib eine Gesamtempfehlung,
die alle drei Perspektiven berücksichtigt.
🔑 Merke: Tree-of-Thought ist ideal für strategische Entscheidungen, bei denen mehrere Faktoren gegeneinander abgewogen werden müssen.
| Technik | Stärke | Aufwand | Am besten für |
|---|---|---|---|
| Zero-Shot | Schnell, spontan | ⭐ Niedrig | Einfache Aufgaben, Brainstorming |
| Few-Shot | Konsistent, formatiert | ⭐⭐ Mittel | Wiederkehrende Outputs mit festem Stil |
| Chain-of-Thought | Durchdacht, logisch | ⭐⭐ Mittel | Analysen, Berechnungen, Entscheidungen |
| Tree-of-Thought | Ganzheitlich, multi-perspektivisch | ⭐⭐⭐ Hoch | Strategische Entscheidungen |
| CoT + Few-Shot | Beste Gesamtqualität | ⭐⭐⭐ Hoch | Kritische Aufgaben mit hohem Qualitätsanspruch |
🏢 Praxis-Beispiel: Eine Rechtsabteilung nutzt CoT + Few-Shot für Vertragsanalysen: Few-Shot-Beispiele definieren das Analyse-Format, CoT sorgt für gründliche Prüfung jeder Klausel. Ergebnis: Analysezeit von 2 Stunden auf 15 Minuten reduziert.
🎯 Übung: Nehmen Sie eine komplexe Frage aus Ihrem Arbeitsalltag und formulieren Sie drei Versionen: Zero-Shot, mit CoT und mit CoT + Few-Shot. Vergleichen Sie die Ergebnisse.
Nächste Lektion: Prompts für Marketing und Content — bewährte Templates für sofortigen Einsatz.
Was bewirkt Chain-of-Thought Prompting?